Últimos Artigos Publicados

Confira os artigos mais recentes do Prof. Moacir sobre temas diretamente relacionados às tendências do ambiente de negócios abordando temas como liderança, estratégia e gestão.

Moacir Martins Jr.

Quando as equipes não funcionam

  • By Moacir Martins Jr.
  • 10 jan, 2017
É praticamente impossível que no mundo moderno as empresas consigam adquirir um grau elevado de competitividade a partir de equipes desagregadas. A questão do trabalho conjunto é de fundamental importância, uma vez que o desenvolvimento se faz.
Moacir Martins Jr.

A Bola da Vez

  • By Moacir Martins Jr.
  • 10 jan, 2017
Implementar soluções para tornar a gestão mais ágil, para melhorar o desempenho e diminuir os custos é o desafio de todas as organizações neste momento tão complicado que estamos vivendo. A Gestão por Processos, neste contexto, é.
Moacir Martins Jr.

O poder mudou de mão

  • By Moacir Martins Jr.
  • 10 jan, 2017
Você, assim como eu, deve se lembrar como era o processo de compra antes da Internet. Comprar produtos e serviços se dava uma forma bastante peculiar. Éramos atraídos por uma série de eventos cuja principal característica era.
Liderança, Estratégia e Gestão

Prof. Moacir Martins Jr.

Prof. Moacir é Strategic Adviser e consultor organizacional, com grande experiência nas áreas de Gestão Estratégica, Liderança e Serviços. Palestrante, professor universitário, escritor e colunista dos jornais: O Liberal de Americana, Opinião de Araras, A cidade de Santa Gertrudes, Jornal Regional de Rio Claro entre outros. Possui uma trajetória profissional de 38 anos, atuando como consultor e prestando assessoria em gestão e treinamento há mais de 21 anos.

Atualmente o professor Moacir realiza programas de Desenvolvimento e capacitação de Lideranças, sendo que sua atuação pode ser comprovada pelos inúmeros trabalhos de sucesso por ele realizados.

O foco do seu trabalho está em aproximar a Liderança das equipes e desenvolver nos líderes a capacidade de atuarem como influenciadores através do exemplo.

O trabalho desenvolvido por meio dos programas estruturados pelo prof. Moacir modificam de fato as atitudes e a postura do Líder em seu local de trabalho sendo que os resultados são verificados logo nas primeiras intervenções do professor com a equipe.

Como fator de diferenciação nesta atividade é fundamental observar que o trabalho desenvolvido melhora os resultados pela otimização dos recursos utilizados através de uma liderança humanizada, relacional, emocionalmente inteligente e alinhada aos valores organizacionais.

Com mais de uma centena de estruturas de Planejamento Estratégico formatados em empresas referência em seus respectivos mercados de atuação o prof. Moacir desenvolveu uma metodologia que permite ao empresário e a sua equipe definir as principais diretrizes que nortearão o negócio para um período de tempo determinado.

Trabalhar a estratégia nas organizações é uma atividade que faz parte do cotidiano do prof. Moacir. O grande diferencial apresentado por sua metodologia está na integração dos elementos que compõem a estrutura organizacional da empresa o que permite obter a participação de todos os envolvidos de forma clara e motivadora.

Desde a formatação do Planejamento Estratégico, que resulta no Plano Estratégico (documento) da organização, o trabalho do prof. Moacir pode chegar ao nível de desdobramento das diretrizes e seu efetivo acompanhamento de implementação, tanto a nível tático quanto operacional.

Aliando experiência e sólida formação em gestão como auditor organizacional e avaliador da qualidade seu trabalho leva ao empresário os conceitos de aplicação prática que se transformam em ferramentas para a gestão com foco para resultados.

Este trabalho contempla desde o desenho das estruturas organizacionais até a implementação e acompanhamento dos processos que visam a melhoria continua.

 

Devido a sua trajetória que envolve as principais áreas de resultado de empresas industriais, comerciais e de serviços juntamente com uma formação sistêmica, suas ações e soluções são sempre focadas e alinhadas às reais necessidades do cliente, sem rodeios e com muita eficácia.

Seja no desenvolvimento de processos, na formação de equipes ou na reorganização das estruturas de gestão o trabalho do prof. Moacir apresenta um grande diferencial que é a abordagem participativa e o envolvimento da equipe de profissionais do cliente na formatação e na implementação das soluções em gestão.

Com excelentes resultados alcançados, o prof. Moacir desenvolveu recentemente uma metodologia própria – o consultório de Coaching em Gestão, uma ferramenta que contribui especificamente para a Gestão  do pequeno e médio empresário que deseja alavancar e consolidar seu negócio.

Labor e Divagações

Labor e Divagações faz parte de uma coletânea de ideias e reflexões do autor, ao longo de sua carreira. Aborda temas como gestão, planejamento, organização no trabalho, tomada de decisão e o papel do líder, entre outros assuntos que ajudam o leitor ou o empreendedor a entender a tarefa de gerenciar um negócio, utilizando-se da experiencia pessoal e da sua expertise profissional.

A leitura é muito agradável e intimista, porque soa como um bate papo com o leitor. Existem nas primeiras páginas de cada capítulo algumas linhas para o leitor anotar suas idéias e reflexões sobre o tema abordado.

O livro tem a marca da pessoalidade do prof. Moacir, permeando a diversidade de pretenções, projetos e valores que fazem parte da imensa riqueza de sua personalidade e, de certa forma, do seu caráter.

Um excelente momento para compartilhar experiências!

Você pode levar o autor da obra LABOR E DIVAGAÇÕES, Prof. Moacir Martins Junior, para uma roda de conversa na sua empresa. De forma intimista, o “bate-papo” ao lado de  uma boa xicara de café ou chá, proporciona um momento peculiar para a reflexão e a discussão de temas  relacionados a gestão e a liderança de forma contextualizada e interativa.